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雖然懶惰,但精打細算的我還是查了一下各大平台折價後,再決定在哪家買

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商品訊息描述

 

 

 

● 商品說明
 



◆能夠包覆寶寶屁屁,同時擁有方便替換尿布(褲)及透氣的優點。

◆方便穿脫的剪裁,給寶寶清涼乾爽的呵護。

◆觸感更為澎鬆柔軟,擁有絕佳的透氣性與吸溼性!

◆採用天然彩棉顏色,不經任何漂白、染色呈現大地所孕育的天然色調

◎適合 春 / 夏 穿著。
 


暢銷











評價




 
※產 品 特 色



















 











































 

























 
 
 

 
 

 

 

● 使用方式
 

 
 



















 
 

 

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【注意事項】

.商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準

.衣服類請避免使用烘衣機烘乾,且勿使用含有漂白溶劑的洗劑。清洗時多少會有掉色的現象,建議深色與淺色衣物分開洗滌,且 建議將衣物反面過來請放入洗衣網袋中,可保衣物壽命延長
 

 

 


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(中央社記者蕭博陽南投縣6日電)豬隻吃中草藥及香料飼料長大,肉質較一般豬肉風味更佳,且無抗生素、富含抗氧化物質、不飽和脂肪酸比例高,吃得更健康。

金農興生物科技股份有限公司研發「香草豬」肉品,即日起在南投縣農產運銷股份有限公司的豬樂園展售館上架販售,搶攻中秋烤肉市場,金農興公司今天舉行宣傳,南投縣副縣長陳正昇、南投農產運銷公司總經理盧成霖、金農興公司總經理廖家模等人出席。

陳正昇說,金農興公司利用中草藥加入豬、雞飼料,研發香草豬、香草雞產品,日前再購買名間鄉12公頃土地,用以自種中草藥;含有中草藥的飼料降低豬隻疾病發生機率,且因飼料不含抗生素,不危害人體健康,肉質也沒有腥味,較一般豬肉口感佳。

廖家模說,公司豬隻飼養7個月才宰殺,較一般豬農飼養期更久,且宰殺前3個月的肥育期,飼料加入鼠尾草、迷迭香、羅勒等歐式香草及特殊中草藥,不使用抗生素,達到肉品安全、風味獨特、健康養生目標,且含豐富抗氧化物質、不飽和脂肪酸比例超越一般豬肉。

廖家模表示,公司與國立台灣大學、中正大學、嘉義大學合作研發,肉品保證無抗生素與抗菌劑殘留、無磺胺藥劑、飼養全程不用生長激素與類固醇、熟齡飼養、健康活體屠宰、保證肉品安全、與三所國立大學共組研發群,牧場水源及環境都很優質。1050906

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

工商時報【主筆室】

台灣今年迄今沒有出現嚴重的天災,但是520以來各式各樣的「人禍」卻層出不窮。不只讓英全新政府窮於應付,小英總統和林揆的施政滿意度也快速下滑,並分別出現死亡交叉。面對如麻的國事,要如何脫困,也許沒有特效藥,新政府的各種改革方案,更是難收立竿見影之效,但與其好高鶩遠,空談理念願景,倒不如多做一些實事,以紓解民怨,並重拾執政團隊的自信心和公信力。

有那些實事是可以產生這種正向能量效果呢?其實不假外求。新北市三重果菜公司今年所推出的兩項創新作為,無疑可以做為一個範例。只要有心,包括其他地方政府,當然也包括中央各部會及所屬單位,都可以參採、複製其成功經驗。甚或從此一範例,激發靈感,研發創新各自領域的新服務模式。有理由相信,這種實事求是的政府體系服務創新作為,一定會讓受惠的民眾有感。而讓施政有感,不正是包括各級政府、各部會夢寐以求的施政鵠的嗎!

新北市三重果菜公司今年推出的第一項創新作為,就是把目前最夯的電子商務交易模式,導入每天的果菜拍賣交易流程。相較於多年相沿的現金交易模式,該公司每天要面對上千名的承銷人和2,500多個供應單位及農友,交易處理過程不時會發生錯帳、拖延貨款,乃至於曾發生承銷人因攜帶鉅額現金而於採購途中遭竊等情事。而這些的紛擾與不便,在該公司與金融業者合作,於今年起發行全國首張多功能智慧型承銷卡之後,可以說一夕改觀。由於此一智慧型承銷卡具有確認持卡人身分、貨款支付、預借、提款等功能,不只解決傳統現金交易衍生的問題。同時蔬果供應單位更可以當天就結算取款,不用擔心貨款拖延;而承銷人則也不必擔心攜帶現金不足會買不過,從而也間接活絡了市場的交易。

檢視三重果菜公司此一新猷,其實卑之無甚高論。目前各金融機構,不是把FinTech高唱入雲,但對傳統市場來說,這可還是全國第一個導入e化服務的案例。其他各縣市的果菜公司,以及不同類別的傳統市場,如果還不知道要見賢思齊,那還真是尸位素餐了!

顯然是受到交易e化轉型成功的激勵,三重果菜公司趕搭上目前方興未艾的有關全球剩餘糧食危機的議題,再接再厲於今年8月份起,和新北市社會局合作,建置拍賣蔬果公益媒合,將經過食安認證並篩選過的即期蔬果,透過新北市政府的實物銀行,媒合至公益通路,分送至社福團體。初步統計,光是第一個月就已送出5噸,市值25萬元的蔬果,已有超過24萬人受惠。

檢視此一將即期而未拍賣出去的蔬果分送給社福團體的創意作法,至少可以獲致以下四方面的效益:首先自然是讓拍賣剩餘的可食蔬果能夠充分利用,達到避免食物浪費的效益。其次,為消除即期就是「瑕疵」的刻板印象,主辦單位邀請由婆婆媽媽們組成志工隊,主動投入篩選工作,從而除了獲致確保捐贈品質的直接效益,間接效益則是讓志工隊有角色扮演的機會。再者,三重果菜公司原本要花錢處理這些即期卻賣不出去的蔬果,而今自然產生節省公司營運成本的外溢效益。最後,透過與社會局合作,這些即期蔬果不只不必當垃圾處理,還可以透過社福團體造福弱勢民眾。綜而觀之,誠然是一舉數得的多贏結局。

就如同將果菜買賣改為e化交易般,將即期蔬果分贈造福社會弱勢民眾,整個運作機制也不需要什麼技術門檻。關鍵只在有沒有用心,以及能否建立跨部門及公私合作機制。我們舉述這兩個案例,對比於新政府不斷拋出各種偉大的計畫或各式各樣改革方案,益加凸顯唯有做實事、有實效才是硬道理。同時也印證古人所云:治大國若烹小鮮。與其說得一嘴好菜,倒不如能端出一盤可口佳餚。小英總統加油!

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